企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 福建 厦门 |
联系卖家: | 李经理 先生 |
手机号码: | 18859259887 |
公司官网: | www.xmlsgzp.com |
公司地址: | 厦门市同安工业集中区乌涂下埔里17栋 |
发布时间:2021-11-14 08:05:49
厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、***;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理,生产线承包、短期项目承包。
储备动因:
未来人才的稀缺程度可能加大首先,随着产业调整引起的产业结构变化,社会对人才的需求发生了结构性变化,在人才供给不足和相对滞后条件下,对特定人才的需求增加使人才的稀缺程度增加;企业可以通过因特网,与合作伙伴之间应用信息技术实现彼此的资料互换、信息共享。其次,经济发展对人才所应具备的素质要求更高,从而具有高智商、高学历、高素质、高技能的合格人才更加难得
企业人力资源的储备是一个优化人才结构、优化人事配合、吐故纳新、实现内部人才有序流动过程。即通过不断的人力资源储备过程中的招聘、任用、升降、调动和分工合作,以及考核、合理组合、合理流动等措施,达到人力优势互补、事得其人、人适其事、人尽其才、事竞其功的目的。招聘是一个招贤纳才的过程,是选择优1秀人才、提高员工***素质、构造一1流人力资源储备的基础。
人力资源的储备要靠培训来实现,搞好培训是关键。
“勤于教养,百年树人”。企业所需要的各类人才都不是天生的,都需要精心地教育、培训、训练。因此,培训是人力资源储备环节关键的一环,必须将企业的长期系统的再培训作为重要的工作来抓,坚持以育才为导向,通过培训挖掘每个人的潜力,使每个人不断在工作中增长知识和才干,使培训成为企业人力资源储备的出发点和归宿。拥有不用的人才与人才使用不同,人才使用是指一旦拥有人才就马上能够发挥人才的能力优势,使其为实现目标作贡献。
薪酬绩效:
(1) 小时工以小时计薪为主,工作量考核为辅,薪资结算,按天数,每月结算一次。公司除提供薪资以外,不提供其他福利;
(2) 小时工在公司连续服务满一年以上者,工作表现优1秀,得到部门主管肯定的可以申请调整计时工资标准;
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