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     厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、***;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。

    人才储备需要从企业未来的发展目标出发，对企业人才的现状进行深入的分析，明确企业人才的层次、数量、结构与环境的关系。人才储备，可以使企业在激烈的竞争中占据人才的优势，通过优1秀人才带动企业发展，从而获得持续的竞争优势。

     从微观角度看，企业首先要明确自身独特的发展战略和企业文化，将企业战略与本企业的人力资源战略结合起来，有的放矢地进行人才资源规划。企业要求得长期稳定的发展，人才的储备决不能滞后，用人上决不能“等米下锅”。在明确了人才战略之后，进一步完善人才招聘、评估、培训、提拔、激励等一系列人力资源管理制度。先规划，后规定，从而实现企业国际化人才储备战略与企业国际化人才培养和储备措施的统一。

    企业人力资源储备是一个长期的培养后备力量的系统工程。

    人无远虑，必有近忧。90年代在我国国有企业劳动制度改革中，出现了为安置下岗职工而产生的劳务派遣，可跨地区、跨行业进行。企业要求得长期稳定的发展，人才的储备决不能滞后，用人上决不能“等米下锅”；人力资源的储备须及早准备，统筹规划，必须避免出现 “人到用时方恨少”的局面；同时，人力资源的储备也不是人力的积压与闲置，“养兵千日，用之一时”，“养兵”指的是把“兵”放在不同的岗位上进行长期的磨炼与培养，而“养兵”的目的则是培养全1面发展的人，在企业需要之时，招之即来，来之能战，战之能胜。

      公司可根据仓库的运营需要，提天通知劳动者终止劳动合同。储备动因：未来人才的稀缺程度可能加大首先，随着产业调整引起的产业结构变化，社会对人才的需求发生了结构性变化，在人才供给不足和相对滞后条件下，对特定人才的需求增加使人才的稀缺程度增加。若小时工我公司相关规章制度，我公司有权随时终止用工，且公司不向该小时工***任何经济补偿；勤而影响公司仓库正常运营的，公司有权作出相应处罚。小时工因特殊情况需提前终止用工关系的，应至少提前一周提出申请；