同安日结暑假工询问报价「员源人力」

）一、业务外包的动因（一）有利于提升企业核心竞争力实施业务外包，有利于企业实施“归核化”战略，将资源集中于核心业务，提升企业核心竞争力。企业是特定资源和能力的结合体，企业资源有限，必须使有限资源发挥大效力。为此，必须将资源集中于核心业务，培养核心能力。将非主营的业务外包，将外包业务占用的资金、资源转***于核心业务，必将获得更大的产出。于是，企业的规模会进一步扩大，并降低生产成本，提高经营效率，获取更大的利润。抑或在盈利水平不变的情况下，企业以更低的产品售价提供给消费者“可感知”的效用，将赢得顾客，赢得市场，提升企业的核心竞争力。

业务外包一直是企业“隐形的翅膀”，但这种模式如果管理不当，会给企业造成巨大的风险！目前，很多公司都存在外包业务的情况，主营主要业务，将一些分支业务外包给其他公司帮忙处理，以减轻公司内部员工的工作压力，同时节省企业用工成本。特别是在公司业务比较集中的月份，由于临时比较难招到人，但是工作又忙不过来，这时候，很多企业就会选择将部分岗位的工作外包出去，降低企业用工成本，提升效率。在此很多企业往往认为，只要签了劳务外包协议就可以隔绝用工风险，因为外包人员是外包公司的人

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荷兰是早发展非全日制用工的***之一，早在20世纪70年代，荷兰***就开始釆取措施鼓励雇主雇用非全日制劳动者。国际竞争的日益激烈和产业结构的调整以及劳动者就业意识的变化使得劳动用工形式呈现多元化的发展。